Un tissu économique dynamique

À Boucau, l’économie doit être au service de l’humain, de l’emploi local et de la cohésion sociale.
La municipalité a un rôle actif à jouer pour corriger les inégalités, soutenir les acteurs locaux et préparer l’avenir, sans mettre en danger les finances communales.
Mais nous pensons aussi que l’emploi et le développement naissent d’abord de l’initiative économique.
La municipalité doit faire confiance aux entrepreneurs, lever les freins inutiles, sécuriser l’investissement et créer un environnement favorable à la création de richesses locales, condition indispensable à la solidarité et aux services publics.

8.1. Soutenir l’économie locale et l’emploi de proximité


Notre priorité sera de renforcer l’activité économique locale, de favoriser les emplois non délocalisables et de maintenir une ville vivante toute l’année. Pour cela, nous créerons un guichet municipal unique destiné aux commerçants, artisans et très petites entreprises. Ce service offrira un accompagnement administratif simplifié, une aide à la recherche de locaux et une information claire sur les dispositifs d’aides existants, qu’ils relèvent de l’Agglomération, de la Région ou de l’État.

Nous mènerons une politique active de soutien aux commerçants et aux indépendants, en luttant résolument contre la vacance commerciale et en veillant à préserver la diversité des activités. L’aménagement urbain sera pensé pour favoriser la fréquentation, améliorer l’accessibilité et renforcer la visibilité des commerces.

Un fonds municipal de soutien au commerce de proximité sera mis en place afin d’accompagner les installations, les transmissions et de soutenir plus particulièrement les commerces situés dans les quartiers fragilisés.

Enfin, nous encouragerons l’organisation d’événements économiques valorisant les circuits courts et les savoir-faire du territoire.

8.2. Faire de Boucau une ville accueillante pour les entreprises


Trop souvent, les démarches administratives découragent celles et ceux qui veulent créer ou développer une activité.

Nous voulons faire de Boucau une commune simple, lisible et réactive pour celles et ceux qui investissent et créent de l’emploi. Notre objectif est que Boucau soit une ville accueillante pour les entreprises.

Nous créerons une Maison de l’économie locale, lieu d’accueil, de conseil et

d’accompagnement pour les porteurs de projet. Cette structure travaillera en lien direct avec la Communauté d’Agglomération Pays Basque et s’appuiera notamment sur l’expertise du PôleTerritorial de Coopération Économique Sud Aquitain pour informer et orienter les initiatives relevant de l’Économie Sociale et Solidaire.

Un guichet municipal unique dédié aux entreprises sera instauré, avec un interlocuteur clairement identifié, capable d’accompagner chaque porteur de projet de manière personnalisée. Un dialogue permanent sera instauré avec les commerçants, artisans, PME et professions libérales afin d’adapter en permanence l’action municipale aux réalités du terrain.

Dans un second temps, à horizon trois ans et si les moyens financiers de la commune le permettent, nous proposons de faire évoluer la Maison de l’Économie municipale vers une véritable pépinière d’entreprises fondée sur un modèle coopératif. Ce projet offrirait aux entrepreneurs, artisans et indépendants des locaux accessibles, des services mutualisés et un accompagnement adapté, tout en favorisant l’entraide et la coopération. L’objectif est clair : avancer étape par étape, sans mettre en danger les finances communales, tout en construisant des outils durables au service de l’emploi et du dynamisme de Boucau.

8.3. Faire en sorte que la municipalité soit un stratège pour l’économie locale


La Ville doit devenir un véritable stratège du développement local. Nous élaborerons un plan municipal de développement économique fixant des objectifs précis en matière d’emploi local et intégrant des indicateurs sociaux et environnementaux.

La commune interviendra de manière déterminée pour lutter contre la vacance commerciale et préserver un tissu économique diversifié, garant d’un centre-ville attractif et équilibré.

Nous mènerons une action déterminée contre les locaux commerciaux vides, car un local fermé, c’est un quartier qui s’éteint peu à peu.

L’aménagement de la ville sera pensé pour faciliter l’accès aux commerces, améliorer leur visibilité et encourager la fréquentation.

8.4. Développer une économie durable et résiliente

Nous encouragerons l’installation de PME et d’artisans des filières vertes et accompagnerons les habitants dans leurs projets de rénovation énergétique grâce à une information claire et à des partenariats adaptés.

Les filières locales du BTP durable et des énergies renouvelables feront l’objet d’un soutien particulier afin de créer des emplois verts sur notre territoire.

8.5. Favoriser l’insertion, la formation et l’économie sociale

La cohésion sociale est indissociable du développement économique.

Nous renforcerons les partenariats avec les Missions Locales, le Plan Local d’Insertion et d’Emploi, France Travail, les acteurs associatifs et les entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire. Les clauses d’insertion seront développées dans les marchés publics afin de favoriser le retour à l’emploi des personnes éloignées du marché du travail.

Des actions spécifiques seront menées en direction des jeunes, des seniors et des publics en situation de précarité afin de lutter concrètement contre le chômage et l’exclusion.

8.6. Coopérer à l’échelle du territoire

L’intégration à la Communauté d’Agglomération Pays Basque constitue une opportunité que Boucau doit pleinement saisir.

Nous défendrons activement les intérêts économiques de la
commune au sein de l’intercommunalité et développerons des projets communs en matière d’emploi et de développement économique.

Nous rechercherons systématiquement des cofinancements auprès de l’Agglomération, de la Région, de l’État et de l’Europe afin d’optimiser les ressources et d’éviter les doublons.


8.7. Instaurer une méthode participative

Notre action reposera sur la concertation, la transparence et l’évaluation. Des échanges réguliers seront organisés avec les habitants, les commerçants, les acteurs économiques et associatifs. Les actions engagées feront l’objet d’une évaluation annuelle et pourront être adaptées en fonction des réalités économiques et des conclusions d’un audit indépendant sur les finances de la Ville. Les décisions budgétaires seront rendues transparentes afin de garantir la confiance et la responsabilité.

Notre ambition est simple : construire à Boucau une économie forte, équilibrée et solidaire, capable de créer de l’emploi local, de soutenir nos commerces, de préparer la transition écologique et de renforcer durablement la cohésion sociale.

8. 8. Développer un projet ambitieux sur tous les plans

Pour Boucau, nous proposons la création d’un éco-camping municipal : un équipement concret, économiquement viable et rapidement opérationnel. Ce projet a vocation à générer de nouvelles recettes pour la commune, tout en créant un flux supplémentaire de visiteurs bénéfique pour nos commerces, nos restaurants et l’ensemble de nos services de proximité.

Pensé pour atteindre rapidement l’équilibre financier, il sera conçu sans alourdir les finances publiques, grâce à une gestion maîtrisée et durable. Mais cet éco-camping sera aussi un véritable lieu d’accueil et de solidarité : il permettra à des familles aux budgets modestes de pouvoir partir en vacances, et offrira des solutions d’hébergement adaptées aux étudiants et aux saisonniers confrontés aux difficultés de logement. À la fois responsable, accessible et porteur d’activité, ce projet sera un véritable moteur de dynamisme pour Boucau

Voir aussi : les autres axes de notre programme.